Einblick in die Erfolgsgeschichte der DEUTZ AG
Wie es Unternehmen gelingt, komplexe Kundenprojekte effizient zu managen und den gesamten Angebotsprozess zu optimieren, zeigt die DEUTZ AG.
Als weltweit führender Hersteller innovativer Antriebssysteme mit über 5.000 Mitarbeitern stand DEUTZ vor der Herausforderung, eine Vielzahl von Kundenanforderungen strukturiert und effizient abzubilden. Die Einführung von CAS Merlin CPQ war dabei der Schlüssel zum Erfolg. Ziel war es, den gesamten Prozess von der Produktkonfiguration über die Angebotserstellung bis hin zur Auftragserteilung durchgängig und transparent zu gestalten.
Mit CAS Merlin CPQ konnte DEUTZ eine durchgängige digitale Lösung einführen, die nicht nur interne Prozesse verbessert, sondern auch die Zusammenarbeit mit Kunden und Vertriebspartnern optimiert. Besonders hervorzuheben sind die vereinfachte Steuerung komplexer Produktvarianten und die Möglichkeit, Freigabeprozesse effizienter zu gestalten.
Mit dieser digitalen Lösung setzt DEUTZ neue Maßstäbe in der Angebots- und Vertriebsprozessoptimierung und demonstriert, wie moderne Konfigurationssoftware die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern kann.
Der vollständige Anwenderbericht gibt detaillierte Einblicke in die erfolgreiche Implementierung und die erzielten Vorteile.
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