Systemeinführung mit Methode
So wird Ihr Digitalisierungsprojekt ein Erfolg
Um die Weichen für eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu stellen, entscheiden sich immer mehr Unternehmen für die Digitalisierung ihrer Prozesse und die Einführung von Software-Lösungen. Damit das Projekt gelingt und die Software-Lösung im Unternehmen akzeptiert wird, ist ein systematisches Vorgehen essentiell.
Mit der bewährten CAS Methode begleiten wir und unsere zertifizierten Partner Sie in der Auswahl, Einführung und Inbetriebnahme sowie in der Weiterentwicklung des Systems. Wir unterstützen Sie mit langjährigerer Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten und zeigen Ihnen die Erfolgsfaktoren für Ihr Digitalisierungsprojekt.
Erfolgsfaktoren der CAS Methode
Ganzheitliches Einführungsprojekt mit schrittweiser Einführung – nach Bereichen oder Funktionen.- Gemeinsame Definition Ihrer Ziele und Anforderungen – und der Bedürfnisse Ihrer Stakeholder.
- Analyse Ihrer Unternehmensbereiche, Prozesse und bestehender IT-Infrastruktur zu Beginn des Projekts.
- Eindeutige Verteilung von Verantwortlichkeiten und Rollen im gesamten Projektverlauf.
- Uneingeschränkte Unterstützung der Systemeinführung durch das Management Ihres Unternehmens.
- Frühzeitige Einbindung Ihrer Mitarbeiter durch aktive und transparente Kommunikation.
- Rechtzeitiges Einbeziehen der Beteiligten aus allen Unternehmensbereichen.
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess – Anpassungen und Weiterentwicklungen Ihrer Software.
Einführung von CRM-Lösungen
CRM ist mehr als nur eine Software. Deshalb ist es wichtig, die CRM-Einführung als ganzheitliches Projekt zu betrachten. Neben den technischen Gegebenheiten und Anforderungen ist ein weiterer Faktor besonders relevant für den Projekterfolg: der Mensch.
Nach zahlreichen CRM-Einführungen wissen wir, worauf es ankommt. Starten Sie Ihren CRM-Erfolg mit einer gelungenen Einführung!
Der richtige Projektpartner
Mindestens genauso entscheidend wie die Auswahl der passenden Software-Lösung ist die Wahl des richtigen Projektpartners. Wir zeigen Ihnen, welche Eigenschaften einen guten Partner auszeichnen.
Mit Struktur und Plan Ihr Ziel vor AugenEin komplexes System mit vielen Projektbeteiligten und vielschichtigen Prozessen – da ist eine gute Planung die halbe Miete. Mit einem durchdachten Stufenplan und klaren Schritten bringt Ihr Projektpartner Struktur in Ihr Digitalisierungsprojekt.
Langjährige Erfahrung und Produkt-Know-howÜbung macht den Meister und das ist gerade bei komplexen Systemen, die große Teile Ihres Unternehmens betreffen, besonders wichtig. Achten Sie darauf, dass Ihr Projektpartner das Produkt kennt und über Erfahrung aus Kundenprojekten verfügt.
Starke Standardlösung mit InvestitionssicherheitIhr Unternehmen verändert sich und wächst. Wählen Sie einen etablierten Software-Anbieter mit einer Standardlösung, die sich weiterentwickeln kann. Ihr Implementierungspartner berät Sie bei Konfigurationen und Indivdualisierungen Ihrer Lösung. 
Umfassende Betreuung vom Kick-Off bis über die Einführung hinausIhr Projektpartner begleitet Sie ab der gemeinsamen Zieldefinition, über den Kick-off, die Inbetriebnahme und darüber hinaus. Er beantwortet Ihre Fragen und berät Sie in allen Projektschritten. 
Gemeinsam und auf AugenhöheEs geht um Ihr Unternehmen und Ihre Software-Lösung. Die Chemie zwischen Ihrem Implementierungspartner und Ihrem Unternehmen muss stimmen. Er hat Ihre Anforderungen im Blick und kennt Ihre Abläufe. Das schafft Vertrauen und ermöglicht eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Nach der Einführung ist vor der EinführungMit der Einführung der neuen Software endet nicht Ihre Projektarbeit. Weiterentwicklungen und Optimierungen der Lösung sowie die Ausbildung weiterer Mitarbeiter ist der nächste Schritt in Ihrem Digitalisierungsprojekt.
Weiterführende Inhalte für Ihr Einführungsprojekt
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Unsere CRM-Experten stehen Ihnen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verfügung. In unserer Infothek finden Sie außerdem praktische Tipps und nähere Infos rund um aktuelle CRM-Themen.
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